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现在，很多公司企业为了增强团队的凝聚力和执行力，增强团队之间的沟通交流和团队协作，及增强管理层对企业的忠诚度和信任度。都会选择拓展培训这一块来进行加强。对于这一块中国很多企业单位都是很重视的，公司人力资源主要负责这一块，会定期组织一些室内或室外的拓展培训活动。
那么，要怎么样来开展一场拓展培训活动才是正确的，不是盲目的呢？今天，内蒙拓展训练小编来跟大家简单聊聊吧！
团队建设，说起来似乎就是把一群人集中起来，让他们去做一件事。哪怕是大家一起吹个泡泡糖，能做出水平也算是团队建设。关键是设置难题，并且提供给他们工具和信息解决和解决难题。难题怎么搞，搞多难？工具提供什么，合适吗？就拿泡泡糖来说，一百个人可能一百个吹法，哪个才算是较好的？标准、方法，这都是团队建设资源，岂是那么容易的。
一个成功的团队建设过程，需要的资源包括参与在建设过程中的心理分析、技术选择、以及“怎么办”。心理分析，也就是把建设的过程和结果向着正确的方向引导，这往往需要有经验的培训师来完成；技术选择，也就是选择建设的方法，比如“该做什么项目”、“怎么调整气氛”、“怎么设计备案”等待，也要力求专业人士的参与。
对于公司以往举行的聚餐，唱K等一系列的休闲娱乐方式可能都是都市人比较倾向的方式，而现在各企业也开始慢慢的接触到自然里面来了。在空闲之余，随着企业团队，原理城市的喧嚣，交通的拥挤，放下自身疲劳，来感受大自然的气息。
团队合作训练——拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练，这是当今欧、美及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式；
拓展培训内容丰富生动，寓意深刻，以体验启发作为教育手段，学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历，从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中，并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。
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