职场中，很多人持的一种态度“拿多少钱，做多少事”，这种想法对于个人来说没毛病。但对于一个组织、一个团队来说，除了公事公办以外，更需要凝聚力、向心力，否则只是一团散沙。所以需要共同的经历、情感的交流作为纽带联结团队的每一个人。

　　办公室适合谈的总归是工作问题，但人与人的交往又不能局限于工作。所以需要不同的情境，去到不同的环境，吃饭、玩游戏、拓展训练，可能会认识到和办公室里不一样的同事。

　　内蒙团建活动形式各种各样，一些奇葩团建比如50公里徒步拉练、野外生存、玩低俗游戏……这些看似是对人的历练，对团队的考验，实际上是不考虑实际情况的拍脑袋决策，只会起反作用，还不如不搞。

　　策划团建流程

　　流程的策划分为两个部分，一个是前期的整体流程规划，比如团建有什么环节、玩什么游戏、什么时候敲定场地、物料准备等等。

　　一场大型团队建设培训的复杂程度不亚于一次年会，要是没有一份流程表，很有可能团建时间到了都还没做好，甚至会增加意外风险。

　　如果没有相关的经验，可以试着从项目开始时间往前反推，预测分析每个环节的时间。将每个事项划分为成细点，制作时间安排表，让整个流程简单明了。将关键事项标红，提醒自己特别留意，也便于复盘的时候做检验工作。

　　另一个则是具体的行程安排，为确保活动顺利开展，那么需要做到以下几点：

　　时间安排合理：活动开始和结束时间要注意不能太早或太晚，让员工在来回路上更充裕；过程中需要预留时间，便于根据具体情况做调整；

　　活动流程演练：活动开始之前负责人要多在脑海演练，查缺补漏各环节；参与负责人员清楚、熟悉整体流程；

　　活动当天的现场需要有人监控全程，把握节奏。

　　确定团建场地

　　明确主题，做好前期规划后，就是推动方案落地了，通常情况下，先要做的是场地预订。

　　需要注意以下几点：

　　场地内部情况：包括场地空间大小、是否有储物空间存放员工随身物品、活动物料等。

　　场地距离和交通状况：一般郊区的场地环境会比较好，员工能够充分放轻松，但因为距离比较远，就要需要解决员工住宿问题。另一方面，假如交通状况不好，遇上堵车也很影响员工的感受

　　餐饮住宿：如果是持续几天的户外团队建设，吃和住就会是很重要的项目。所以，需要考虑到距离的因素。

　　场地附近：主要指场地附近的生活设施。提高各个员工在生活上便利程度。

　　团建物料准备

　　游戏环节物料：如果是人数比较少的团建，只需要准备活动环节的小物料，如KT板、手环、纸笔等；如果人数较多、游戏复杂，则可能需要有活动策划供应商提供专业用具、搭建场景。

　　团建物品：包括补充能量的食物、饮用水和基础药品。以备不时之需。

　　活动宣传物料：整个重要环节筹划恰当，剩下就是活动宣传。通知方式可以用邮件、微信、公众号、内网等。

　　上面说的就是团建活动策划中需要注意的一部分问题，自己做策划的话要考虑的问题有很多，不是三言两语就可以交代完的。

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