鄂尔多斯团建对象.军人.学生.工商人员和其他团体。培训目标包括简单的身体健康.从生存训练到心理训练.人格训练.管理培训等。现代社会是一个人际互动的社会，是一个团队英雄主义的时代。如何实现团队的整体优势和互补优势？在这种竞争环境中，生活节奏越来越快，工作分工越来越好，工作压力越来越大，情感交流越来越困难，企业.组织和个人需要更多的团队。通过扩大户外训练，整合团队，发掘每个人的潜力，这才是团队户外训练的真正意义！以下是团队户外训练的10个常见训练项目。

　　1.孤岛求生

　　项目介绍:将所有团队成员分成三组，放置在三个指定的岛屿上(珍珠岛.瞎岛.哑巴岛)各组成员在各自岛上发挥作用，在规定的时间内，按规定完成任务。

　　项目目的：

　　团队结构与沟通合作

　　团队动态管理

　　有效的沟通与合作

　　解释新的角度管理

　　2.有轨电车

　　项目介绍：两块木板是一双鞋，整个团队成员双脚站在两块木板上，双手抓住绑在木板上的绳子，朝指定的方向移动。

　　项目目标：提高团队成员的组织能力.沟通与合作的能力和技能，团队领导的艺术和技能，人力资源的合理分配和应用，行动前的讨论和计划对事情的成败起着重要作用，培养人们处理事情的良好计划和组织，培养团队成员的集体荣誉感，为团队做出贡献。

　　3.毕业墙

　　项目介绍：团队共同努力，在没有任何设备的情况下翻越4米高的墙壁。

　　项目目的：

　　自我管理和定位.具有甘为人梯的精神

　　团队合作与激励

　　共建有效团队

　　4.钻电网

　　项目介绍：面对高压电网，参与者共同努力，尽量避免伤亡，以很小的代价换取巨大的胜利。

　　培训目标：.改变沟通方式，如何理解？.倾听他人，如何让他人更容易接受，如何分配合理的资源，如何浪费资源与团队目标之间的关系；个人利益和整个团队的利益将直接决定目标的实现。本培训项目强调整体合作与合作。将消除资源的重要性、竞争力和鲁莽。只有依靠团队的力量，我们才能成功地完成任务。

　　户外拓展是一种全新的体验式户外活动，不同于一般的聚会活动和旅游。通过户外拓展训练，学员了解自己的潜力.克服困难的毅力和人际交往.各方面的团队融合都会有明显的提升。

　　5.背摔

　　项目介绍：参与实施的团队成员将双手反向交叉，握紧和弯曲，靠近胸部，双脚并拢，整个身体紧绷成一个整体；向后倾斜时，头部向内扣动，身体不能弯曲，双手不得向外张开。参与保护的团队成员用双腿鞠躬并互相收紧。他们的手放在对方的肩膀上，手掌向上，上半身和头部尽可能向后倾斜。当实施团队成员倒下时，他们将共同努力顺利抓住实施团队成员。

　　项目目的：

　　信任环境的建设

　　建立换位思维意识

　　身体接触.实现情感沟通、信任和责任

　　6.雷区取水

　　项目简介：在一个直径5米的深水池中间有一盆水。如果你只使用一根绳子而不接触水面，你应该得到所有团队成员的救生宝藏。你能想一想吗？团队的智慧可以把它变成事实。

　　项目目标：提高团队成员的组织能力.沟通与合作的能力和技能，团队领导的艺术和技能，人力资源的合理分配和应用，行动前的讨论和计划对事情的成败起着重要作用，培养人们处理事情的良好计划和组织，培养团队成员的集体荣誉感，为团队做出贡献。

　　7.无敌风火轮

　　项目介绍：只提供报纸、剪刀、胶带。在一段艰难的旅程中，依靠每个人的智慧和团队的合作。

　　项目目标：资源的合理配置、分工与合作；检查组织成员的积极性，建立团队自身的节奏，协调对组织的重要性，以及个人与团队之间的互动（个人能量只能通过组织发挥）。如果个人和团队目标不统一，个人能量越大，对组织的破坏性就越大，个人发展就跟上组织的步伐，认同领导，明确团队目标，有效沟通与合作。

　　8.断桥

　　项目介绍：参与者爬过9米高的断桥柱，站在断桥桥面上，自然伸展手臂，保持身体平衡，移动到桥面一侧的边缘，脚踏板力，使身体向前跳，穿过断桥，落在桥面的另一个测试中，顺利到达终点。

　　项目目的：

　　成功和失败总是只是关键的一步。如果你勇敢地迈出这一步，成功属于你

　　克服紧张.克服恐惧.大胆的执行力

　　借助外势.建立突破自我.自信和勇气挑战困难

　　9.时速极限

　　项目介绍：只有在发出开始密码后才能采取行动。所有团队成员不得进入绳圈，不得接触数字以外的区域。拍摄数字按数字顺序进行，不得遗漏或同时拍摄。在项目过程中，团队成员不得发言或发出其他声音。在规定的时间内完成。

　　项目目标：群体决策的方法和意义，激发战略管理的愿景。大胆尝试，有勇气付出100美元。挑战未知领域，培养合理的创新意识分工与合作，优化资源配置，理解统一指挥的意义和团队领导技能的重要作用.合理分配角色，避免“熟练工”对团队的负面影响.保障新创意的团队学习。

　　10.鳄鱼潭

　　项目介绍：使用三个油桶.两块木板，人人不得安全地通过鳄鱼池。

　　项目目标：统一沟通标准，避免因标准不一致而造成的混乱、时间延迟和连锁沟通的优缺点。如何改进？如何解决？适合团队的好方法和有效方法是好的方法。在制定行动计划时，要注意前瞻性的工作，正确分析资源，有效利用资源，详细管理：无论计划多么好，如果在操作过程中不小心，一切都应该重新开始。

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