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拓展训练什么时候合适?

2021-09-16 10:46:53

  拓展训练什么时候合适?呼和浩特市团建教练告诉你:


  一、刚进单位的新人。


  拓展训练注重团队精神,提倡分享。对刚刚到新单位的新人,尤其是毕业生来说,亲和力强的团队可以让他们获得自信,增强沟通协调能力。


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  二、缺乏团队凝聚力、情绪低落的员工。


  久而久之,员工不免有惰性甚至私心,热情慢慢消退。在不变的环境中,用固有的沟通方式很难解决这些问题。如果员工看不到未来,感觉不到团队的温暖,就会跳槽。此时,拓展训练可以加强沟通协调,提高员工态度。


  三、企业组织改革。


  从职业心理健康的角度来看,组织变革对员工来说是一个特殊而强大的刺激源,员工必然会产生不寻常的压力反应。如果员工没有足够的能力应对如此强大的压力,会带来一系列的生理、心理和行为不适,进而影响正常的工作和生活。这样的员工必然会对组织变革的实施过程产生负面影响。


  四、思维惯性的管理者。


  拓展训练设置了一项富有挑战性、充满激情和趣味性的任务,有助于调整思维僵化的管理者,甚至全面重建知识结构,使思维重新高速运行,产生新的火花。


  五、企业发生重大突发事件后。


  重大突发事件是指突发事件,对员工的生理和心理影响很大。突发事件的目击者和直接相关人员的心理冲击很大,特别需要心理干预。另外,很多危机事件的影响一旦产生,就不会马上显现出来,尤其是在行动上看不出什么区别,但是突发事件的画面会反复出现在员工的脑海中,其隐藏的负面影响也开始形成。


  按照国际标准,工作倦怠包括情绪衰竭、玩世不恭、成就感低落三个指标。通常表现为疲劳或挫折,可表现为生理和心理的多种症状。由于工作原因,职业倦怠直接影响工作准备状态,然后反作用于工作,导致工作状态恶化,进一步加深。这是一个恶性循环,对工作有很强的破坏力。


  拓展训练不仅对团队有积极的促进作用,而且对个人成长也有很大的帮助。因此,主要公司每年都会有团队拓展训练,以创造团队凝聚力,鼓励团队,提高团队创造价值。如果人力资源经理发现员工对工作总是不感兴趣,对工作充满厌倦,或者工作效率明显下降,可以尝试拓展训练和心理训练,调整员工认知,激发员工热情。


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